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安全程序

安全并非偶然发生由於认真关注从所有角度提高安全性的程序和过程雷竞技下载维护安全工作场所和工作空间是每个人的共同目标,也是每个人在Knobelsdorff角色的重要组成部分。

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书面安全程序满足AWAIL调控要求(工伤减少法,明尼苏达规约第182.653号)。雷竞技下载Knobelsdorff安全程序时,满足规约仅仅是开始安全协议融入常规 并在整个公司推广安全文化令我们自豪的是2021年全记录事件率0.00和三年平均0.181

每一个工地都配有专用安全导线,但安全非安全导线的责任,期望面向所有雇员我们保证始终安全为重中之重,我们通过各种措施实现这一点:

  • 工场各设一名专职安全协调员管理所有安全活动,包括与外部供应商合作
  • 安全目标设定并确立责任并不仅应用到KE,而且应用到客户
  • 万一有已知安全故障 立即消解
  • 我们有固定安全程序 实施并维护全公司
  • 与OSHA和保险机构建立有益关系
  • 所有伤害都报告给适当的人和设施
  • 全公司每周安全通话
  • 事故报告和安全活动定期评审并按需作出必要修改
  • 所有车辆和驱动文件均定期管理和维护
  • 安全设备随时可用并处于适当的工作状态
  • 急救包中装有适当的工作用品提供给所有工地并定期检查,以确保充分储存这些用品。
  • 安全设备总能妥善存储和维护
  • 我们计划并准备“人为”灾难
  • 建立医疗程序包括现场急救能力
  • 安全数据单提供、传递和验证所有现场理解
  • 安全协调员跟踪外部安全检查员的建议或任务
  • 正确安全的工作定位是所有雇员的考量
  • 所有雇员都可访问AWIR安全手册和必要的安全培训(包括新雇员)。
  • 例行安全检验工作现场并对现有设施和操作进行危险分析
  • 对任何事故进行彻底调查并完成事件报告
  • 监控并评价所有安全卫生程序的有效性
  • 所有员工都停止工作权限
  • 我们采取必要步骤纠正并消除安全危险
  • 100%保证政府实施安全卫生方案法规(包括OSHA、联邦、州和地方法规)
OSHA编译
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每日作业危险分析
每日作业危险分析
强制培训
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每周安全会议
每周安全会议
全手年度安全峰会
全手年度安全峰会
5年内可记录事件
5+事件一

每周安全会议

每周四上午KE全手安全会议本地员工亲临现场,远程网站员工通过直播视频聊天调用会议期间,我们讨论任何安全项目,不管是正或负, 发生于我们工作站或家庭或公路上或整个建设行业员工公开讨论事发时间让其他人从经验中学习

除讨论外,我们还提供安全相关材料题目,如背安全、客户安全需求、防守驾驶和PPE所有雇员都参与提交材料

作业危险分析

工作危险分析会议所有机组成员都参加这些会议,进行风险评估并识别与工作范围相关危害,并使用缓解技术处理这些危害JHA会议还确保机组成员有技巧安全高效地完成分配任务团队理解高素质JHA会长期省下时间,

经验修改率

保险公司通过EMR判断公司,并详细计算先前伤害的成本,以确定未来索赔的潜在成本EMR不变并影响全公司-从降低保险成本到获取更多工作标价近25%比全国平均值低,KE在美国电商EMR中位居最低

通过保持EMR低位,我们正在最大限度地投资安全程序首先是强安全计划、提高安全性可操作步骤和培训,以确保员工安全工作雷竞技下载Knobelsdorff安全程序设定可实现现实目标并持续与员工和管理员协作降低伤害频率和严重程度

KE安全会议
KE安全会议 人安装安全齿轮

安全文化

KE认为安全是每个人的责任并优先雇员参与安全相关培训的机会2019年初,KE进行了近100名雇员参加的全周安全、技术与领导能力培训

培训期间覆盖题目如下:

  • OSHA合规
  • 封闭空间
  • 锁定标记
  • GHS/HAZCOM
  • 急救/CPR/AED
  • Silica和Asbests认知
  • Arc闪电/Arc爆保护
  • 主管人
  • 下降保护
  • Forklift-Telehandler Certification

雇员每星期安全会议买入强化值,新雇员和老工都公开讨论安全问题,因为这与他们工作相关可我们不光谈论安全-我们生活它-从过程文化到服务向客户提供

即时应用

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